我們?cè)诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)候都會(huì)用到產(chǎn)品打樣， 那很多人會(huì)問(wèn)，在一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)里，產(chǎn)品打樣是需要怎么樣一個(gè)流程呢？我們今天一起來(lái)解讀解讀， 我們的產(chǎn)品打樣做手板需要怎樣一個(gè)流程。
首先是打樣需求的提出，內(nèi)部相關(guān)單位（如研發(fā)部、市場(chǎng)部）或者是客戶提出手板打樣需求，內(nèi)部需求用樣品制作單，客戶用客戶的方式及準(zhǔn)備相關(guān)附件。
然后再是方案評(píng)估，如果新項(xiàng)目或者新客戶手板打樣需求確定，需要工程部進(jìn)行評(píng)估，工程部需要評(píng)估確認(rèn)手板模型所需要的材質(zhì)和性質(zhì)數(shù)量等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在繼續(xù)做制作評(píng)估，工程部確認(rèn)打樣過(guò)程中的各項(xiàng)所需（物料、設(shè)備等）和加工難度；如何其他相關(guān)部門打樣細(xì)節(jié)產(chǎn)生分歧，應(yīng)該找研發(fā)經(jīng)理確認(rèn)后制好制作通知單
接著到打樣準(zhǔn)備，工程部準(zhǔn)備樣品1:1圖紙，BOM表等手板所需附件并評(píng)估預(yù)計(jì)完成時(shí)間，把打樣所需資料提供給相關(guān)樣板加工采購(gòu)人員， 進(jìn)行成本評(píng)估
接著是品質(zhì)保障，根據(jù)工程提供產(chǎn)品打樣資料，樣板組人員確保生產(chǎn)進(jìn)度和完成的產(chǎn)品驗(yàn)收，樣品測(cè)試合格后將樣品交送給所需部門或者客戶。
再后來(lái)是所需部門或客戶確認(rèn)樣品結(jié)果，如不合格時(shí)確定是否要重新打樣，提供樣品反饋。
最后是封樣，如果打樣產(chǎn)品合格，工程部需要將最終圖紙和要求存檔備，并保管好樣品，待批量生產(chǎn)時(shí)使用
眾多手板模型廠都希望樣板需求的公司都有完整的樣板外發(fā)流程，因?yàn)檫@樣可以有效的降低溝通成本，減少因?yàn)橐蟛幻鞔_溝通有誤導(dǎo)致最終手板達(dá)不到預(yù)期效果。武漢普爾泰模型專注手板模型領(lǐng)域15年，經(jīng)過(guò)ISO9001管理體系認(rèn)證，擁有一套規(guī)范的手板模型打樣流程。如果您有制作手板模型的需求，可以通過(guò)發(fā)送郵件到pert@whprototype.com或電話 027-81819458聯(lián)系我們獲取免費(fèi)報(bào)價(jià)，為你評(píng)估最佳方案。
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